Vind de beste antwoorden en inzichten.
Planning van de gesprekken met medewerkers
Ontwikkelgesprek, Voortgangsgesprek, Waarderingsgesprek

De planningstool (voor leidinggevenden)


In Bardo beschikt de leidinggevende over een planningstool die tijd bespaart. Met deze tool heb je direct overzicht met wie je nog gesprekken moet voeren, welke functie het betreft en welk gespreksformulieren je bij de uitnodiging moet meesturen. Op het dashboard staat een kaartje aan de rechterkant met daarboven 'Gesprekken' en een oranje +. Wanneer je hierop klikt verschijnen er drie opties. Klik op: Nog te plannen gesprekken.


Nu kom je op de pagina waarin je direct overzicht hebt met welke medewerkers je een gesprek moet voeren op basis van een aantal specifieke kenmerken (zie hieronder). Medewerkers die het afgelopen jaar (zie interval) al een gesprek hebben gehad, of waarvoor al een gesprek is gepland, staan dus niet in dit overzicht. 

 


Kenmerken van het overzicht:

  • In het overzicht staan namen van medewerkers waar je leiding aan geeft; het kan zijn dat je ook namen ziet staan waar je indirect leidinggevende van bent.
  • In het overzicht staan alleen namen van medewerkers waarover meer dan een jaar geleden een gesprekverslag is afgerond én waarmee je nog geen nieuw gesprek hebt gepland.
  • In het overzicht staat per medewerker de naam van het laatste gespreksverslag en de datum van afronding. Op basis daarvan kun je zelf afleiden welk gesprekstype nu aan de beurt is (bijvoorbeeld: na een "Startgesprek" komt een Voortgangsgesprek en daarna het beoordelingsgesprek.
  • Wanneer je direct vanuit dit overzicht een medewerker wilt uitnodigen voor een gesprek, klik dan op Plan >.  Je komt dan direct op de pagina voor het versturen van een uitnodiging. 
  • Wanneer je specifiek wilt zoeken op een naam van een medewerker, of wanneer je het tijdsinterval wilt wijzigen, dan kun je dat zelf instellen. Wanneer je de startdatum met een recentere datum kiest, dan zullen er hoogstwaarschijnlijk meer namen verschijnen en vice versa.